Teamentwicklung und Team-CoachingifA-Bau Consult GmbH - Industriestraße 2, 70565 Stuttgart
Bild: © Andreea Avramescu auf Unsplash
Der Arbeitsalltag im Bau ist geprägt von Teamarbeit. Teams, die gut zusammenarbeiten, können einen echten Wettbewerbsvorteil für Unternehmen bieten. In der Realität hakt es allerdings immer wieder in der Zusammenarbeit. Erwartungen und Rollen sind unklar. Individuelle Interessen werden dem Teamziel übergeordnet. Unterschiedliche Arbeitsstile werden nicht akzeptiert bzw. in Einklang gebracht. Und häufig fehlt es an klarer Kommunikation bzw. einem offenen Austausch.
Konflikte, die teilweise ganz banale Ursachen haben, sind daher auf der Tagesordnung und führen zu Produktivitätseinbußen. Darüber hinaus wirkt sich Fluktuation negativ auf die Zusammenarbeit aus, da diese neben Wissensverlusten auch zu kurzfristiger Übernahme neuer Aufgaben sowie einem Wegfall von (Führungs-) Rollen, gerade in den Baustellenteams, führen kann.
Den Fokus auf eine verbesserte Zusammenarbeit zu legen, bringt jedes Team – unabhängig von seinem Ausgangspunkt – voran.
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Die ifA-Bau Consult bietet Ihnen mit ihrem Ansatz des persönlichkeitsorientierten Team-Coachings* eine sehr wirksame Vorgehensweise der Teamentwicklung an.
Erkenntnisse und Ableitungen aus dem Workshop können sein:
- besseres Verständnis der Teammitglieder untereinander,
- Ansatzpunkte zur konkreten Konfliktklärung,
- bewusste Verteilung von Rollen für Teammitglieder,
- Ableitung von Stellenprofilen für neue Teammitglieder,
- Anpassung der Teamstruktur/-aufstellung,
- …
Kommen Sie für nähere Informationen zum Vorgehen des persönlichkeitsorientierten Team-Coachings gerne auf unsere Ansprechpartnerin Bernadette Imkamp (imkamp@ifa-bau-consult.com) zu.
In einem unverbindlichen Erstgespräch loten Sie aus, ob das Vorgehen auch für Sie und Ihr Team passt. Gerne arbeiten wir mit Ihnen daran, Ihr Team zum Spitzenteam weiterzuentwickeln.
* Wir nutzen hier den wissenschaftlich fundierten und praxisnahen LINC PERSONALITY PROFILER (LPP).
Kommen Sie für nähere Informationen zum Vorgehen des persönlichkeitsorientierten Team-Coachings gerne auf unsere Ansprechpartnerin Bernadette Imkamp (imkamp@ifa-bau-consult.com) zu. In einem unverbindlichen Erstgespräch loten Sie aus, ob das Vorgehen auch für Sie und Ihr Team passt. Gerne arbeiten wir mit Ihnen daran, Ihr Team zum Spitzenteam weiterzuentwickeln.
Teamentwicklung für integrierte Teams
Diese Vorgehensweise setzt zunächst bei der Erkenntnis an, dass ein Team immer ein Zusammenschluss von Individuen ist. Diese Individuen in ihrer Persönlichkeit zu sehen, ist daher der erste Schritt. Jedes Teammitglied erhält über eine berufsbezogene Persönlichkeitsanalyse* und ein darauf basierendes Feedback-Gespräch zunächst die Möglichkeit, sich selbst klar zu werden, wo die eigenen Stärken liegen, welche Charaktereigenschaften zu welchen individuellen Verhaltens- bzw. Arbeitsweisen führen und welche Motive als Antreiber wirksam sind. Dies führt i.d.R. bei den Teammitgliedern dazu, dass sie sich gesehen und wertgeschätzt fühlen und nicht selten auch schon erste Aha-Erlebnisse haben („Ach deshalb kommt es mit dem Kollegen x immer wieder zum Konflikt“).
Die individuellen Analysen werden in der Folge zu einer Gesamtanalyse für das Team zusammengeführt. Diese Analyse zeigt die Persönlichkeit des Teams als Kollektiv sowie dessen Stärken und auch dessen blinde Flecken auf. In einem gemeinsamen Team-Workshop wird die Analyse vorgestellt und die Besonderheiten des Teams erlebbar gemacht. Erkenntnisse und Ableitungen aus dem Workshop können sein:
- besseres Verständnis der Teammitglieder untereinander,
- Ansatzpunkte zur konkreten Konfliktklärung,
- bewusste Verteilung von Rollen für Teammitglieder,
- Ableitung von Stellenprofilen für neue Teammitglieder,
- Anpassung der Teamstruktur/-aufstellung,
- …
Das konkrete Ziel der Teamentwicklung wird mit dem Auftraggeber individuell festgelegt.
* Wir nutzen hier den wissenschaftlich fundierten und praxisnahen LINC PERSONALITY PROFILER (LPP).
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