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2-teilige Weiterbildung zum "Lean Moderator"ifA-Bau Consult GmbH - Industriestraße 2, 70565 Stuttgart

Zielgruppe: 

  • Bauleiter/ Bauleiterinnen
  • Poliere/ Polierinnen
  • Projektleiter/ Projektleiterinnen
  • angehende und erfahrene Lean Construction-Coaches und -Trainer/ -Trainerinnen

Ziel der Weiterbildungsreihe:

Mit den Methoden des Lean Managements ergeben sich erhebliche Optimierungspotenziale in Ihrem Bauunternehmen. Eine effiziente Abstimmung der Planungs- als auch der Bauabläufe mit den Projektzielen sorgt für stabile Prozesse, kürzere Projektlaufzeiten durch weniger Nacharbeit und letztendlich geringere Kosten. Um die Lean Management-Systematik im eigenen Unternehmen zu verankern, ist es erforderlich, entsprechend geschulte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen als Multiplikatoren einzusetzen. Mit der 2-teiligen Ausbildung zum Lean-Moderator sind Sie bzw. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen hierzu perfekt gerüstet.

Lean-Moderator I - Grundlagen Lean-Besprechungen moderieren

Fokus des 1. Moduls:

Als Vorbereitung auf ein eigenes Lean-Projekt bzw. das erste Pilotprojekt werden Sie in diesem Modul für die Moderation der Lean-Besprechungen vorbereitet. Sie lernen die Grundlagen einer erfolgreichen Lean-Projekt-Startphase und Vorgehensempfehlungen für die effektive Moderation von Vorschau- und Wochenplanungen.

Inhalte:

  • Rollen des Lean-Moderators
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Weiterentwicklung von Gruppen zu Teams
  • Moderation von Besprechungen
  • Moderation von Vorschau- und Wochenplanungen

Nächster Termin: 21.09.2021 (Stuttgart)

Lean-Moderator II - Lean-Trainings und -workshops gestalten

Fokus des 2. Moduls:

Nach einem Pilotprojekt beginnt der Roll-out in Ihrem Unternehmen. In unserem 2. Modul vermitteln wir die Fähigkeit, nun auch Workshops und Schulungen selbstständig vorbereiten und durchführen zu können. Die Elemente des Workshops sind einer Train the Trainer-Weiterbildung entlehnt.

Inhalte:

  • Lernen bei Erwachsenen
  • Villego Last Planner® System-Workshop
  • Meilenstein- und Pull-Planungs-Workshop
  • Gesamtprozessanalyse-Workshop

Nachster Termin: 07.12.2021 (Stuttgart)

Bei Interesse kontaktieren Sie uns gerne.

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