Best Practice mit Last Planner

Lean Construction im Klinikneubau

Bei Bau einer Tagesklinik in der Nähe von Düsseldorf unterstützte ifA-Bau Consult ein mittelständisches Bauunternehmen bei der Umsetzung des Last Planner® Systems.
Weil es in dem zweistöckigen Gebäude viele sich wiederholende Bereiche gab, wurde schon bei der Erstellung der Gesamtprozessanalyse im Vorfeld der Vergaben auf einen gemeinsamen Rhythmus für die Geschwindigkeiten der Ausbaugewerke geachtet.
In den Verhandlungen konnte das entsprechend berücksichtigt und abgestimmt werden. Elemente der Taktplanung und Steuerung wurden bei der Meilenstein- und Pull-Planung mit den letzten Planern so umgesetzt, dass Arbeitspakete besser zum Fließen gebracht und alle Formen von Verschwendung reduziert wurden.

Vorschau- und Wochenplanung beim Projekt Klinikneubau
Lean Construction & Begleitung durch ifA

Die Berufserfahrung der beteiligten Gewerke von zusammen 250 Jahren führte durch die kooperative Erstellung des Pull-Planes zu einer deutlichen Verkürzung der Bauzeit.
Durch kontinuierliches Lernen von Woche zu Woche sorgte das Last Planner® System dafür, dass die Gewerke den zeitlichen Vorsprung trotz Schwierigkeiten weiter ausbauen konnten.

Im Ergebnis stellt dieses Projekt ein sehr erfolgreiches Leuchtturmprojekt dar, dass allen Beteiligten zeigt, was durch Kooperation und Innovation am Bau möglich ist.

Wenn auch Sie eine Umsetzung von Lean Construction oder Lean Design planen, sprechen Sie uns an und profitieren Sie von unserer Projekterfahrung. Neben der Begleitung aller Varianten des Lean Construction liegt unser besonderer Augenmerk auf dem Einsatz des Last Planner® Systems, – je nach Ihren Gegebenheiten.

Lean Construction im Eigentumswohnungsbau

Im Rahmen der Stadtentwicklung entstanden in Augsburg 51.000 m² Wohnungsneubau.
ifA-Bau Consult begleitete das Projekt im 2. Bauabschnitt durch unsere Seniorconsultants.

Die Aufgabe
Dem mittelständischen GU die Vorgehensweise einer Bauproduktionsplanung mit Lean Management Methoden näher zu bringen. Neben dem Aufsetzen des Projektes von der Schulung der Projektbeteiligten, über die Durchführung von Gesamtprozessanalyse, Meilenstein- und Pull-Planungsworkshop gehörte auch das Coaching der Bauleitung im Projekt zum Auftrag. Schließlich ist Hilfe zur Selbsthilfe das Motto der Beratung.

Projekt Bau von Eigentumswohnungen
Lean Construction & Begleitung durch ifA

Die Ausstattung des Big-Room für die Vorschau- und Wochenplanungen gehörte ebenso zum Beratungsumfang wie die täglichen Stehungen und die kontinuierliche Weiterentwicklung des Kennzahlensystems.

Die gleichförmigen Hausgrundrisse mit minimalen Abweichungen ermöglichten eine Taktanalyse, die in die Bewertungen zur Gesamtprozessanalyse einflossen. Der gleichmäßige Rhythmus erlaubt es, Puffer im Projekt gemeinschaftlich zu nutzen und womöglich nicht anzutasten. Trotz erschwerter Bedingungen ist man im noch laufenden Projekt nicht nur auf Kurs, sondern mit guten Aussichten unterwegs.


Wie es weitergehen kann

Wenn auch Sie eine Umsetzung von Lean Construction oder Lean Design planen, sprechen Sie uns an und profitieren Sie von unserer Projekterfahrung.

Gerne stellen wir Ihnen unsere Referenzen vor.

Wenn Sie ein Workshop zur Einführung der Methode in Betracht ziehen:
mehr Informationen in unserer PDF-Information zu Lean Construction Workshops

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