Vorbereiten auf die Rezession

Die Rezession kommt: Es ist Zeit sich vorzubereiten

– Neuausrichtung der Strategie – Effizienzsteigerung durch Digitalisierung –
– Mehr Effizienz mit Lean Construction – Erfahrungsaustausch für neue Ansätze –

Warum der Strauß kein Vorbild für uns sein sollte…

Als Realisten sollten wir von einer großen Rezession mit Auftragsrückgängen 
und in der Folge von einem erbarmungslosen Wettbewerb ausgehen. Ob dies nun im zweiten Teil diesen Jahres beginnt oder erst Anfang 2021, – es wird erfolgen.
Sich dafür zu wappnen, ist Herausforderung für jede Unternehmensleitung.
Was Bauunternehmen von Nutzen sein wird, sind die konsequente Steigerung ihrer 
Effizienz und eine Strategie mit optimaler Aufstellung.

Vier Handlungsansätze bieten sich für die kommenden Herausforderungen an

1

Eine strategische Neuausrichtung oder Anpassung der Strategie

  • Dieser werden mehrere mögliche Szenarien sehr konkret zugrunde gelegt
  • Die Betrachtung erfolgt vom positivsten bis zum negativsten Szenario
  • Die zu entwickelnden Strategien weisen hohe Umsetzbarkeit und Konkretisierung auf
  • Einbezogen werden alle Sparten/Geschäftsbereiche des Unternehmens
  • Unsere Workshops sind durchgängig und konsequent ergebnisorientiert

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2

Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung

Mit konsequenter Digitalisierung Ihrer Prozesse gewinnen Sie:

  • Tagesaktuelle Kennziffern
  • Umfassende Auswertungsmöglichkeiten
  • Übergreifende Vernetzung aller Bereiche
  • Überwindung von Reibungsverlusten
  • Keine Mehrfacherfassung

Ein solches „Update“ Ihres Unternehmens liefert neben mehr Effizienz zugleich belastbare Grundlagen für Ihre strategischen Entscheidung und Angebote. Haben Sie damit all Ihre Projekte immer im Griff.

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3

Kontinuierliche Effizienzsteigerungen durch Lean Construction

Mit der Implementierung von Lean Construction erreichen Sie:

  • Das volle Potential von bis zu 25% Bauzeitverkürzung
  • Bis zu 7,5% Kosteneinsparung bei all Ihren Projekten
  • Mängelfreiheit
  • Deckungsbeitragserhöhung durch Bauzeitverkürzung
  • Kostengünstigere Abläufe über kontinuierliches Lernen

Schaffen Sie so einen wertvollen Vorsprung in Projekten mit und ohne Wiederholungscharakter. Lean Construction, wie wir es schulen, beraten und coachen heißt nicht «verschlanken um jeden Preis», sondern «pfiffiger» zu arbeiten!

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4

Erfahrungsaustausch als Quelle aktueller und bewährter Informationen

Erfahrungsaustausch bietet Best Practice aus erster Hand:

  • Wie andere mit den neuen Herausforderungen heute umgehen
  • Was davon Erfolg zeigt, was untauglich ist
  • Dies wird im Erfahrungsaustausch zeitnah verfügbar
  • Gemeinsam an Probleme herangehen und sich darüber austauschen – live
  • In der Zusammenarbeit mit Unternehmen, die nicht im Wettbewerb mit Ihnen stehen, 
aber in vergleichbarer Situation

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Übrigens:
Wir haben Erfahrung damit, unsere Veranstaltungen bei konsequenter
Einhaltung der gesundheitsrelevanten Vorgaben mit Erfolg durchzuführen. – Das geht!

Wie es weitergehen kann…

Wo auch immer Ihr Unternehmen gerade steht…

  • Wir beraten Sie konsequent nur nach Ihrer Vorgabe:
  • Nicht alles, was der Markt hergibt, ist auch sinnvoll
  • Auch kleine Schritte bewirken deutliche Verbesserungen
  • Ob mit einem Workshop, mit Trainings oder mit unserem erprobten Erfahrungsaustausch, – wir haben Lösungen, die spezifisch für mittelständische Bauunternehmen optimiert sind!

ifA-Bau Consult
Seit 74 Jahren Partner mittelständischer Bauunternehmen

Hilfe zur Selbsthilfe ist unser Credo.

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