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Unternehmen
PROJEKTE:
Sanierungsgutachten nach IDW Standard bei mittelständischem Bauunternehmen
Sanierung einer mittelständischen Baufirma
Einführung eines Innovationsmanagements für einen technologieorientierten Baukonzern
Strategieentwicklung einer mittelständischen Generalunternehmer-Holding im Industriebau
Strategieumsetzungscoaching einer mittelständischen Bauunternehmensgruppe
Sanierungsgutachten nach IDW Standard bei größerer mittelständischer Bauunternehmensgruppe
Restrukturierung einer mittelständischen Baufirma
Unternehmensdiagnose bei einer diversifizierten Bauunternehmensgruppe
Ausrichtung und Strukturierung einer Rohbaufirma
Nachfolgeregelung für eine Bauträgerfirma
Nachfolgeregelung und Neugründung einer Schwesterfirma
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Risikomanagement in einer Wohnungsbaugesellschaft
Management auf Zeit
Projekte
Projektleitung auf Zeit
Techn.-betriebswirtscharftlicher Assistent der Geschäftsführung
Kaufmännischer Geschäftsführer auf Zeit
Marktbearbeitung
PROJEKTE:
Neuorganisation der Kalkulationsabteilung
Prüfung der Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds
Neupositionierung eines Geschäftsfeldes in einer Marktnische
Entwicklung eines Marketing-Konzeptes für einen Holzhaushersteller
Angebots- und Auftragssteuerung bei einem Fertighausbauer
Neuaufbau einer Verkaufsabteilung
Umfassende Vertriebssteuerung im industriellen Komplettbau
Baustellenabwicklung
PROJEKTE:
Projektsteuerung
Bauablaufstörung
Ergebnissteigerung
Optimierung des Nachtragsmanagements
Bewertung halbfertiger Bauleistungen und dadurch besseres Rating
Einführung Nachtragsmanagementsystem
Fallspezifische Beratung von Nachträgen
Ganzjährige Firmenbetreuung im Nachtragsmanagement
Schwierige Projekte erfolgreicher machen
Mitarbeiter/Führung
PROJEKTE:
Personalbeschaffung in der Bauwirtschaft
Leistungsgerechte Entlohnung auf den Baustellen
Konzeption und Einführung einer Personalentwicklung für einen mittelständischen Baukonzern
Erfolgsbeteiligung Bauleiter und Poliere
Optimierung von Bauleitergesprächen
Optimierung von Geschäftsleitungssitzungen
Bauleiter Coaching
Abrechner Coaching
Betriebswirtschaft
PROJEKTE:
Optimierung des Rechnungswesens und der Steuerungsinstrumente
"Wettbewerbsfähige Kostenstruktur" (Kopie 2)
Abwendung von Insolvenz/Sicherung von Bankkrediten (Kopie 1)
Liquiditätsverbesserung
Aufbau einer Kostenträgerrechnung (Baustellenergebnisse)
Controlling
Jahresplanung
Einkauf/Logistik
PROJEKTE:
Neuorganisation Einkauf
Ergebnisverbesserung
Einkaufsprojekt mit eingefahrenen Einkaufsstrukturen
Orga/IT/EDV
PROJEKTE:
Hoch- und SF-Bauunternehmen in Sachsen-Anhalt: Auswahl und Einführung eines neuen IT-Systems nach firmenindividuellen Leistungskriterien
Einführung und Umsetzung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses nach der ViT (Verbesserungen im Team) Methode bei zwei Holzhausherstellern
Klärung und Optimierung der Organisation und Prozesse, Erstellung eines Organisationshandbuchs
Organisationshandbuch mit integriertem Risikomanagement in einer Wohnungsbaugesellschaft
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