Die von ifA angebotenen Seminare und Workshops zur Unternehmensführung befassen sich vorwiegend mit Themen der Unternehmensentwicklung. Die Inhalte reichen vom Risikomanagement über das Controlling für Führungskräfte bis hin zur Strategieentwicklung, Geschäftsfeld-Erweiterung bzw. - Anpassung und dem systematischen Change-Management.  

Ziel ist die professionelle Unternehmenssteuerung und frühzeitige Anpassung der Unternehmensleistungen an die sich ständig verändernden Markterfordernisse zur dauerhaften Sicherung des Unternehmenserfolges.

Zielgruppe ist die Unternehmensleitung, beginnend mit Nachwuchskräften für Führungspositionen über die Spartenleiter bis zur Geschäftsführung.

Nr.	Thema:
W 101	Strategieentwicklung: Welche Strategie und welche Erfolgsfaktoren braucht mein Unternehmen?
W 102	Unternehmensentwicklung: Welche Veränderungsprozesse sind in meinem Unternehmen notwendig, um den Erfolg zu sichern?
W 103	Geschäftsfeldentwicklung: Welche ertragreichen Geschäftsfelder passen zu meinem Unternehmen und wie kann ich diese effizient auf- bzw. ausbauen?
W 104	Netzwerkentwicklung: Welche Partnerschaften und Kooperationen können mein Unternehmen stärken und was muss ich tun, um diese aufzubauen und zu erhalten?
W 105	Unternehmenscontrolling: Welche Instrumente benötige ich, um mein Unternehmen ergebnisorientiert steuern zu können?
W 716	Lean Construction – Implementierung 1: Unternehmensweite Implementierung

Erläuterung:
S = Seminar – praxisnahe Wissensvermittlung
W = Workshop – gemeinsame Bearbeitung von Fragestellungen
T = Training – Erlernen von persönlichen Verhaltensweisen
L = Lehrgänge – weiterführende Qualifikation mit Zertifikat