Die Themenpalette umfasst hier alle Optimierungspotentiale im Bauablauf, von der Arbeitsvorbereitung bis zum Nachtragsmanagement. Sowohl im Rohbau als auch im Schlüsselfertigbau.

Ziel ist das Beherrschen und Anwenden effizienter sowie effektiver Steuerungselemente in den einzelnen Phasen der Bauabwicklung zur Sicherung des Projekterfolges.  

Die Zielgruppe reicht vom Vorarbeiter über den Polier und die Bauleitung sowie Projektleitung bis zur Oberbauleitung.

Nr.	Thema:
S 301	Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Meilensteine in der Baustellenabwicklung – Der Bauleiter als Unternehmer seiner Baustelle
S 302	Denken in Kosten und Leistungen für Bauleiter und Poliere
S 303	Denken in Kosten und Leistungen für Poliere und Vorarbeiter
S 304	Aufmaß und Bauabrechnung (Hochbau/Tiefbau): Dem Geld darf man nicht nachlaufen, man muss ihm entgegengehen
S 305	Der Bauleiter und sein Schriftverkehr: Wer schreibt der bleibt, wer telefoniert verliert
T 306	Lean Construction – Lean Methoden in der Anwendung
W 306	Zeit- und Kostenfresser auf der Baustelle
W 307	Optimierung des Bauablaufs mit der Erfahrung der Bauleiter und Poliere
S 308	SF-Projekte: Erfolgreiche Abwicklung komplexer Bauvorhaben
W 309	Erfolgreiche Projekte im Industriebau – Projektorganisation von der Akquisition bis zur Fertigstellung
W 705	Lean-Contruction - Einführung und Überblick

Erläuterung:
S = Seminar – praxisnahe Wissensvermittlung
W = Workshop – gemeinsame Bearbeitung von Fragestellungen
T = Training – Erlernen von persönlichen Verhaltensweisen
L = Lehrgänge – weiterführende Qualifikation mit Zertifikat