Unser ifA-Consultant wurde als kaufmännischer Geschäftsführer auf Zeit in einer Restrukturierungsaufgabe (Dauer 9 Monate) bei einer mittelständischen Bauunternehmensgruppe mit ca. 60 Mio. Umsatz eingesetzt

• Sicherstellung der Liquidität
• Bearbeitung von Forderungen älter als 6 Monate
• Führen der Baustellen auch nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten

• Die Liquidität wurde jederzeit sichergestellt
• Rd. 2 Mio. Euro an Altforderungen wurden eingezogen
• Forderungseinzug wurde systematisiert
• Monatl. Bauleitergespräche wurden eingeführt

• 2 Mio. Euro stehen dem Betrieb nachhaltig zur Verfügung mit entsprechender Minderung der Zinslast
• Durch das eingeführte Mahnsystem deutliche Verkürzung der Forderungslaufzeit