Die Geschäftsleitung des Unternehmens führte unregelmäßige nicht effiziente Sitzungen durch. Die Einladungen erfolgten nicht termin- und formgerecht. Ergebnisse wurden nicht protokolliert und Beschlüsse nicht umgesetzt.

Die Aufgabe bestand in der Schaffung von Strukturen und damit die Effizienz der Sitzungen.

Formgerechte Einladungen mit der Tagesordnung wurden erstellt. Sitzungen wurden moderiert, Protokolle erstellt und die Umsetzung von Maßnahmen verfolgt.

Regelmäßige Durchführung von Geschäftsleitungssitzungen in strukturierter Form. Kontrollierte Umsetzung von Beschlüssen und Maßnahmen.

Geschäftsleitungssitzungen sind effizient. Maßnahmen werden fristgerecht umgesetzt.