Erhöhter Kostendruck, steigende Qualitätsanforderungen und immer engere Termine kennzeichnen den immer härter werdenden Wettbewerb in der Bauwirtschaft. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, gilt es, neben den externen auch die internen Verbesserungspotentiale zu nutzen.

Einführung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Basierend auf den aktuellen Erfahrungen der Mitarbeiter wurden in regelmäßigen Abständen die Probleme, Abweichungen und Behinderungen des eigenen Arbeitsumfeldes beleuchtet und nach Wichtigkeit einer kontinuierlichen Analyse und Bearbeitung zugeführt. Mit Hilfe der ViT- Methode erarbeiteten die Mitarbeiter in kürzester Zeit mit geringem Aufwand praktikable, von allen getragene Lösungen.

- messbare Kostensenkung
- Verringerung von Nacharbeiten
- Verbesserung der Arbeitsqualität
- Höhere Motivation der Mitarbeiter
- Qualität der Verbesserung steigend mit der Motivation der Mitarbeiter

Eigendynamik der Verbesserungsprozesse durch die Motivation der Mitarbeiter.